COMO DETERMINAR COSTOS EN LA iNDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

El propósito esencial de esta investigación es presentar líneas de guías para la acumulación y determinación de los costos en los procesos, de estructuración y formalización de las actividades relacionadas con los procesos de producción del sector de la construcción, en particular, de las líneas de producción de agregados y mezcla asfálticos. La estimación de los costos de construcción, es de gran importancia en el campo empresarial, puesto que en el aspecto monetario es el recurso vital para cualquier empresa. Un buen estimado de costos abre las posibilidades de éxito en el cumplimiento del proyecto; tanto los grandes como pequeños proyectos requieren de estimaciones de costos confiables durante las fases conceptuales de diseño y construcción, debido a que el promotor de la obra siempre va a disponer de recursos limitados, a los cuales debe adaptarse. Para llevar a cabo una distribución idónea de los costos se sugiere disponer de los departamentos de mantenimiento y taller, con el fin de cuantificar el número de servicios que se presta a los diferentes centros de costos (producción de agregados y producción de mezcla asfáltica) y en el departamento de ventas, la base eficiente es el volumen de facturación que se genere, tanto de mezcla asfáltica, como de agregados. En el sistema de costos por procesos, este se utiliza cuando la empresa elabora productos homogéneos de manera continua que este viene siendo el caso de la empresa de mezclas y agregados asfálticos. La acumulación de estos costo se hace por departamentos, irradiado ya anteriormente, o centros de costos para un período determinado. En la producción de agregados y mezcla asfáltica, los materiales están representados básicamente por el granzón, el cemento, los agregados finos y gruesos, entre otros; que en la acumulación del costo de producción deberían considerarse como costos directos. Entre otras cosas se busca dentro de las organizaciones mantener una estructura competitiva, tener un sistema de información de costos que permita, entre otros aspectos, “conocer el resultado contable obtenido por la empresa, controlar la eficacia de la organización y de cada uno de sus componentes, tomar decisiones que faciliten el ajuste permanente de la empresa, analizar las desviaciones obtenidas al comparar las estimaciones con la situación real”; planificar una gestión estratégica de los costos; calcular indicadores de productividad, eficiencia y eficacia; implantar políticas adecuadas para la fijación de precios; aplicar programas de reducción y racionalización, todo esto con la finalidad de que las organizaciones puedan permanecer en el tiempo, sobrevivir y expandirse.